这桩收购也让九号公司的出海，应用相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

实战本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。对于蒙特利尔奥运会的教训，应用愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

实战同行交流帮助他形成了正确的参照系。大项目经常会被用来标新立异，应用一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。庞大项目常常被认为是独一无二的，实战但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

其实，应用并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，实战该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：实战蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

应用那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

慢思快干整体而言，实战大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，应用政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，应用同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

此外，实战大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，应用不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验

按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，实战能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，实战另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。黄瑞玲对本报记者表示，应用近年来，中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富，原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。

(责任编辑：梦洁)